Xodimlarni boshqarish

Amerika boshqaruv modeli bir qator xususiyatlarga ega. Bu F. Teylor tomonidan taklif qilingan va xodimlarni boshqarish sohasida haqiqiy yutuq bo’ldi.

Modelning asosiy tamoyillari

Amerika modeli samarali boshqaruv tizimini yaratishga imkon beruvchi tamoyillarni o’z ichiga oladi:

• Har bir xodimning yuqori ixtisoslashuvi.
• Texnologik jarayonning bir qismi bo’lgan barcha operatsiyalar kichik vazifalarga bo’linishi kerak.
• Barcha ish stantsiyalari va jihozlar bajarilishi kerak bo’lgan vazifalar ketma-ketligiga muvofiq joylashtirilishi kerak.
• Konveyerdan foydalanish.
• Ishlab chiqarish jarayoni bir daqiqaga to’xtamasligi kerak.
• Ishning maksimal tezligi.
• Mahsulotlar yuqori sifatli bo’lishi va belgilangan standartlar va me’yorlarga muvofiq ishlab chiqarilishi kerak.
• Inson omilini minimallashtirish kerak.

Bunday oddiy tamoyillar muvaffaqiyatga erishishga imkon beradi.

Xodimlarni qanday boshqarish kerak

Boshqaruvning bu turi boshqalardan juda farq qiladi. Amerika firmalari standart tamoyillarga amal qilishga moyil edilar. Xodimlarni yollashda ular quyidagi fikrlarni hisobga olishdi:

• Kasbiy malaka.
• Tajriba.
• Ta’lim.
• Oldingi ish beruvchining tavsiyalari.
• Psixologik muvofiqlik.

Agar xodim boshqaruv lavozimiga tanlangan bo’lsa, ular qo’shimcha ravishda tashkiliy qobiliyat va etakchilik fazilatlarini sinab ko’rdilar, ularsiz jamoani samarali boshqarish mumkin emas.

Amerika kompaniyalari insonning tor mutaxassisligiga alohida e’tibor berishadi. Ushbu yondashuv tufayli har bir xodim ma’lum bir sohada professional sifatida ishlaydi va faqat martaba zinapoyasida ma’lum bir yo’nalishda oldinga siljishi mumkin. Shu tufayli kompaniyada minimal kadrlar almashinuviga erishish mumkin. Ba’zi odamlar ko’p yillar davomida taklif qilingan lavozimni egallaydi.

Ishga qabul qilish

Kadrlarni tanlash uchun Amerika kompaniyalari ko’p hollarda hech qanday muammosiz kerakli xodimlarni tezda topa oladigan maxsus agentliklarning xizmatlaridan foydalanadilar. Ba’zan ular hatto muvaffaqiyatli bo’lmagan boshqa kompaniyalarning xodimlarini jalb qilishadi. Ushbu agentliklar turli korxonalar ishining o’ziga xos xususiyatlarini chuqur o’rganib chiqdilar, shuning uchun ular bozorning turli sohalarida osongina harakat qilishlari mumkin. Axborot olish uchun ishga yollash agentliklari maxsus hisobotlar, xodimlar reytingi, maqola va nashrlar, soha nashrlaridan foydalanadilar.

Xodimlarni boshqarishning Amerika modeli eng samarali deb hisoblanadi, chunki u istalgan natijaga erishishni osonlashtiradi. Shu bilan birga, kompaniya eng kam sonli xodimlarni ish bilan ta’minlashi mumkin va foyda va mahsulot tan olinishi doimiy ravishda oshib bormoqda.